2017年12月中旬，我司BI(商務(wù)智能)系統(tǒng)成功上線。關(guān)于后續(xù)各部門的新需求BI項目組將逐步收集、整理、分析并形成新的方案，并逐步實施以滿足需求。

    今年11月，BI一期銷售模塊上線會議在行政樓A4會議室舉行，韓總、朱總、余總、總以及國際客服部鐘經(jīng)理、國內(nèi)客服部姚主管等領(lǐng)導(dǎo)與會，聽取顧問總結(jié)和匯報，并實際操作體會BI系統(tǒng)帶來的數(shù)據(jù)便利性，同時提出了更多更高要求和期望。
    回顧BI一期項目自2017年7月份啟動以來，韓總、段總和余總都對項目的每個階段的工作提出了具體指導(dǎo)，特別是在需求階段，韓總和段總更是多次參加會議，并對數(shù)據(jù)分析提出了詳細(xì)的細(xì)節(jié)要求，讓項目組深深感受到公司對BI項目的期望，同時也讓每個成員深感責(zé)任重大。
    BI一期銷售模塊上線至今，國內(nèi)客服部姚主管對數(shù)據(jù)分析的便利性有深刻的體會，她說:“前幾天有兩個重要工作，一、要分析某個客戶某個產(chǎn)品一年內(nèi)價格的變化;、需要按省份統(tǒng)計某個重點產(chǎn)品當(dāng)年發(fā)貨數(shù)量與去年發(fā)貨數(shù)量，并進(jìn)行對比。之前都要花好大力氣好多天才能做出表格，現(xiàn)在有了BI工具，幾分鐘就搞定了。"